In 2025 werkte Welvarend Venlo samen met strategische partners aan een optimale en duurzame economische ontwikkeling en multimodale bereikbaarheid. We willen een inclusieve, circulaire en goed bereikbare stad, waar het prettig werken, wonen, verblijven, recreëren en leren/studeren is.
De centrale doelstelling om Venlo te positioneren als centrumstad in de (Eu)regio met een brede, duurzame, innovatieve en inclusieve economische basis is in 2025 verder concreet gemaakt. We bouwden voort op de kracht van de vijf speerpuntsectoren en de cross-overs daartussen. Verder hebben we stappen gezet op het gebied van duurzame en multimodale mobiliteit.
Zoals gepland stond 2025 in het teken van continuïteit: we gingen verder op de ingezette koers en voerden beleid, plannen en acties uit eerdere jaren uit. De Economische Visie 2030 bleef leidend in onze aanpak. Ook de regionale component van het programma en de programmalijnen bleven sterk aanwezig. Thema’s als brede welvaart, arbeidsmarkt, kennisinfrastructuur, economie, mobiliteit en strategische infrastructuur zijn immers bij uitstek regionale vraagstukken. Door intensieve samenwerking en open communicatie met onze regionale partners hebben we kansen benut.
Binnen het programma zijn de drie programmalijnen ‘Kennisinfrastructuur & Arbeidsmarkt’, ‘Economie’ en ‘Mobiliteit’ effectief ingezet. De beschikbare programmabudgetten zijn benut en waar nodig flexibel ingezet tussen de programmalijnen. Dit droeg bij aan een integrale en doelgerichte uitvoering.
Exploitatie
Middelen per programma | Baten / | Realisatie | Begroting voor | Begroting na | Realisatie | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
4. Welvarend Venlo | Baten | 4.538 | 2.919 | 4.021 | 5.922 | 1.901 |
Lasten | 10.773 | 12.461 | 14.617 | 14.804 | -188 | |
Saldo baten en lasten | -6.236 | -9.543 | -10.596 | -8.882 | 1.714 | |
Onttrekkingen aan reserves | Baten | 7.796 | 1.659 | 3.087 | 1.694 | -1.392 |
Toevoegingen aan reserves | Lasten | 9.588 | 115 | 165 | 170 | -5 |
Saldo verrekening met reserves | -1.792 | 1.545 | 2.922 | 1.524 | -1.398 | |
Totaal resultaat programma | -8.028 | -7.998 | -7.674 | -7.358 | 316 |
Middelen per programmalijn | Baten/ | Realisatie | Begroting voor | Begroting na | Realisatie | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|
Kennisinfra en arbeidsmarkt | Baten | 7.510 | 1.600 | 3.018 | 2.196 | -822 |
Lasten | 10.416 | 4.707 | 5.618 | 4.625 | 993 | |
Subtotaal Kennisinfra en arbeidsmarkt | -2.906 | -3.107 | -2.601 | -2.430 | 171 | |
Economie | Baten | 1.957 | 1.411 | 1.372 | 900 | -472 |
Lasten | 5.493 | 5.187 | 4.978 | 4.602 | 376 | |
Subtotaal Economie | -3.536 | -3.776 | -3.606 | -3.702 | -95 | |
Mobiliteit | Baten | 2.867 | 1.567 | 2.718 | 4.520 | 1.802 |
Lasten | 4.453 | 2.682 | 4.185 | 5.747 | -1.562 | |
Subtotaal Mobiliteit | -1.586 | -1.115 | -1.467 | -1.227 | 240 | |
Totaal resultaat programma | -8.028 | -7.998 | -7.674 | -7.358 | 316 |
Investeringsbudgetten
Budget | Realisatie | Begrote | Realisatie | Restant | |
|---|---|---|---|---|---|
Kennisinfra en arbeidsmarkt | 17.550 | 12.769 | 4.780 | 3.334 | 1.447 |
Economie | 30.799 | 2.079 | 21.230 | 20.798 | 7.922 |
Mobiliteit | 44.306 | 40.196 | 673 | 342 | 3.768 |
Totaal investeringsbudgetten | 92.655 | 55.044 | 26.684 | 24.473 | 13.137 |
Meer informatie over de afzonderlijke investeringen staat in de verantwoording van de investeringsbudgetten per programmalijn.